稳经营、促调整、提品质、增效益

裕昌集团召开2019年度工作总结表彰暨2020年度工作部署会议

   1月14日上午，集团2019年度工作总结表彰暨2020年度工作部署会议在文轩中学高新区分校大礼堂召开，来自各中心、事业部和直属公司的各类先进和员工代表500余名参加了会议，董事长吕乃涛在会上做了《稳经营、促调整、提品质、增效益，为全面完成2020年各项经营目标而努力奋斗》为主题的工作报告。会议由总裁李文华主持。

   会上，薪酬考核委员会副主任孟红军宣读《关于2019年度先进单位的表彰决定》；审计监察委员会副主任孙乐雷宣读《关于2019年度先进个人的表彰决定》，集团领导为先进单位和先进个人颁发了奖金、荣誉证书和牌匾。总裁李文华和部分中心、事业部、直属公司负责人签订了责任书。

   吕董事长在工作报告中，总结了2019年的各项工作，肯定了我们取得的成绩，也指出了差距和不足，并根据国内外经济形势和集团的实际情况，安排部署了集团2020年的重点工作。

   最后，李文华总裁为2020年各项工作开展和贯彻落实董事长讲话精神提出几点要求：一是各单位对照各自的年度计划，认真领会董事长的讲话精神，及时完善年度工作计划和工作措施，把落实董事长讲话精神和落实年度工作计划结合起来，理清工作思路，增强工作实效，为顺利完成部门任务目标打好基础；二是要明确任务，层层分解，狠抓落实。针对董事长讲话要求，根据本单位的工作目标任务进行层层分解，细化分工，建立起一级抓一级，层层抓落实的工作机制。各项任务要确保按三量落实，特别是一些预定时间节点的任务，一定要按时保质保量完成；三是要强化措施，做好督导工作。各中心、事业部和直属公司负责人要认真组织学习贯彻董事长的讲话精神，要在融会贯通上下功夫，确保会议精神落到实处，并将学习情况和整改措施形成文字材料，报行政法务中心。 

   年终总结会议的召开，进一步坚定了集团员工战胜各种困难的信心，特别是董事长“稳经营、促调整、提品质、增效益”为主题的讲话，总揽全局、高瞻远瞩，具有很强的针对性和操作性，为全面完成2020年各项经营目标指明了方向。