集团组织“房地产开发与运营沙盘演练”培训

3月24日-25日，集团组织“房地产开发与运营沙盘演练”培训。房地产事业部中层以上管理人员及部分关键岗位人员，集团总部和金控、旅游医养事业部部分和房产开发密切相关的管理人员参加了本次培训。

本次培训邀请了知名地产运营专家沈总进行授课，并采用线上沙盘演练培训方式，遵循“体验—感悟—提升—应用”的过程开展行动学习。课程以万科、碧桂园、龙湖等标杆企业的经典操作手法构建底盘，高度还原企业实际运行状况，让不同专业背景的学员临时组队、高效协同，在市场研判、战略规划、土地竞拍、产品定位、项目启动、运营监控、财务分析和开发复盘等一系列实战模拟中体味项目开发和运营管控的全过程与关键点。

课程以8块行业真实地块信息为模拟操盘对象，学员分别组成若干家房企，进入特定市场。模拟现实复杂环境中的房地产企业及房地产项目的整个开发周期，学员根据动态变化的市场数据，在2天1夜的时间内完成从市调、拿地、定位、开工、开盘到验收、交付及后评估整套开发流程。

本次培训完全表单化、电脑化操作，借助高度逼真的模拟环境，通过对房地产项目开发与运营管控的盘点与总结，反思成败，解析得失，暴露误区。通过本次实战培训，在很大程度上提高了房地产开发中高层管理人员的整体操盘素养，对实际运营风险起到很好的规避作用。